为持续推进项目精细化管理建设，不断提升项目品质，近日，捷通公司开展建筑成本管控专题培训活动。

培训中，捷通公司负责人围绕成本管控体系规划相关知识进行了详细讲解，分享了优秀成本计划书的成功案例，直击成本管理中的痛点、难点，从专业的角度提出解决思路与措施，全方位提升了参加培训人员的管理能力。

培训结束后，参训人员一致表示，本次培训指导性强、可操作性高，有效提升了大家对项目的设计成本敏感度以及对无效成本的管控能力，在未来业务工作中，要将今天所学知识在项目实际过程中灵活运用，助力项目实现降本增效。

捷通公司全体人员参加。