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控风险 把质效——通汇公司三季度“季度之星”风采录

球速(中国):2024-10-25浏览: 作者:李子卿来源:江苏通汇建设开发有限公司

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10月28日,通汇公司三季度“风控之星”“质效之星”新鲜出炉,让我们一起认识他们。

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“风控之星”黄春昊

黄春昊,安监部职员,在项目建设中,他负责的安航路项目包含了5个关键环节和 8个重要节点。针对每个环节和节点,他都制定了风险评估报告,其中详细列出了12项潜在风险。在安全管理方面,今年以来他累计参与了30余次安全检查和隐患排查工作,覆盖公司全部在建工程和在手资产。在日常巡检中,他发现了12处安全隐患,提出了50条整改意见,公司安全隐患约定期限内整改完成率高达90%以上。在资产盘活方面,他对同心工业园资产进行了深入分析。通过对市场动态、资产状况和财务数据的详细研究,他提出了4条具有针对性的处置建议。在安全制度建设方面,他深入研究了8个同行业案例,结合公司实际情况,提出了6条建设性意见。这些意见涵盖了安全责任划分、安全培训体系完善、应急管理机制优化等多个关键领域,使得公司的安全制度更加完善,风险管控能力综合提升30%。

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“质效之星”朱晨

朱晨,市场部职员,负责部门招商、配合产业项目对接及接待工作。他平日里工作积极认真,拥有良好的学习能力,他勤于思考,面对工作的“急难险重”和“急难愁盼”,能克服守旧观念。他主动嵌入公司物流业务,主动研究谋划,中化学、中远海运等单位一同开展市场调研,为公司钢材市场、海铁联运等项目顺利开展奠定坚实基础;他主动对接华盐运输业务,完善标准化运输流程,为公司实体化转型寻求突破口;他积极参加招商活动,圆满完成公司在苏州、上海、南京举办的招商推介会,为园区高质量发展赋能

今年以来,通汇公司全体员工深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神,在各自工作岗位上勤勉敬业、奋力争先,涌现出一批先进典型。他们用实际行动积极践行卓越文化,并将其转化为助力企业安全生产、提质增效、招商引资等工作迈入新阶段的实际行动。下一步,通汇公司全体职工将向榜样学习、向标杆看齐,砥砺奋进、担当实干,为通汇公司高质量发展贡献更大的力量。