近日，绿阳集团召开2024年四季度预算分析会议，总结今年以来经营发展现状，盘点主要经营指标完成情况，分析预测全年预算指标达成情况。绿阳集团领导班子成员、各部室负责人、各子公司主要负责同志参加会议。

会上，绿阳集团企管部对公司2024年前三季度整体预算完成情况进行通报，并结合当前形势，对全年预算指标完成预期进行分析预测。同时，与会人员围绕公司四季度经营预算进行了分析讨论。

最后，绿阳集团负责人对集团前三季度预算执行情况进行点评，并对四季度经营预算深入分析研判，充分肯定公司今年以来各项工作取得良好成效，并就集团预算管理及经营发展工作提出要求：一是上下同心，合力完成全年目标。以预算分析会通报分析集团整体经营情况，主动统一思想，凝聚全员合力，共同努力完成全年预算指标。二是交流共进，提高预算管理水平。部室与子公司要充分交流，相互学习借鉴良好的预算管理经验，不断完善公司预算管理，提升管理团队核心能力，提高集团整体预算管理水平。三是心中有底，谋好明年各项工作。要结合2024年预算执行情况，分析分类理清现状，定准定策经营，及早谋划好2025年预算指标和经营任务。