10月21日下午，交投集团总经理助理、企管部部长、法务部部长李亮带队到黄海集团开展经营工作调研会，会议围绕黄海集团2024年经营业务开展情况进行交流研讨。黄海集团，交投集团财务部、企管部相关负责同志参加会议。

 会上，黄海集团对2024年1—9月经营指标完成情况、重点工作任务进展及存在问题等内容进行详细分析，并就10—12月以及2025年重点工作计划及全年预测经营指标完成情况进行汇报。随后，与会人员针对各成员企业经营管理相关问题展开交流探讨，各部门负责人结合工作实际提出解决思路及建设性意见和建议。

围绕2024年经营工作，李亮强调，要严格指标考核。围绕全年经营目标任务，坚持对标进度找问题，对照要求压责任，以有力的举措挖掘增长点、潜力点，全力推动生产经营提质增效，坚决完成交投集团下达的经营任务指标；要稳定发展主责主业。深化拓展主业相关的业务运营，围绕产业链上下游，通过内部转化、对外合作等方式做大做强存量业务，同时积极开拓发展增量业务，不断创造新的利润增长点；要持续提升管理效能。树立精细化管理理念，充分发挥好考核机制作用，不断完善标准化体系，逐步实现企业规范化、精细化管理，全面促进和保障企业提质增效，助推集团高质量发展。

黄海集团将认真贯彻此次调研会精神，按照会议要求扛起责任、落实到位，认真谋划和推进下一步工作，为集团高质量转型发展做出积极贡献。