7月24日下午，集团召开规章制度暨人事专题宣贯培训会议，集团总经理、党委副书记朱超出席并就加强制度建设工作作重要讲话。集团全体人员、集团所属各级企业人力资源相关人员参加了会议。

朱超指出，集团自去年整合重组以来，在交通基础设施建设、民生服务保障、企业运营管理等方面取得了一定的成绩，得到了市委市政府和社会各界的充分认可。今年是集团全面加强基础管理的起始之年，近期，在征求多方意见后，集团制定并试行了28项核心管理制度、19项配套管理办法，初步建立起集团化管控的制度体系。

朱超要求，集团全系统广大干部职工要深刻认识规章制度对集团发展的重要意义，把贯彻执行集团出台的各项规章制度作为开展各项工作的前置条件，形成“用制度规范、靠制度管理、按制度办事”的良好机制，打造治理科学、经营合规、管理规范、守法诚信的法治交投。要认真抓好规章制度执行工作，增强全系统厉行法治的积极性和主动性，使全体干部职工都成为集团规章制度的忠实崇尚者、自觉遵守者和坚定捍卫者。要深入开展制度执行全过程监督，相关条线职能部门要切实担负起主体责任，积极推进惩防体系建设，坚持把纪律和规矩挺在前面，采取形式多样、多措并举的监督方式，常态化开展规章制度执行情况检查督查，尤其要对重点部位、关键岗位实行全方位、全过程监督。

 集团人力资源部就市委组织部、市人社局、市国资委《关于规范市属企业人事管理工作的通知》、集团《职工管理暂行办法》《人事档案查借阅管理办法》《党员干部和管理人员因私出国（境）管理规定》《集团人事管理工作办法》等管理制度进行了全面的分析讲解。