球速(中国):2022-12-14浏览: 次作者:王聪来源:交投公司(新盐集团)
返回列表为深刻汲取南京“10·29”金盛百货和河南安阳“11·21”凯信达商贸火灾事故教训,进一步加强年终岁末安全生产管理工作,近日,新盐集团召开第四季度安全工作会议并对重点工作进行了部署。
思想到位,必须始终坚定安全理念不动摇
会议表示,企业安全生产工作始终处在“聚光灯”和“放大镜”下,稍有不慎就可能引发舆论影响甚至公共事件。新盐集团上下要持续深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示、批示,始终绷紧安全生产这根弦;要树立忧患意识,善用底线思维,凡事从坏处准备,把各项安全工作抓严、抓实、抓细。
推进到位,必须始终坚持安全标准不偏离
会议指出,安全生产“赢在标准,胜在执行”,要重视安全标准化建设推进工作,并充分运用建设成功经验,突出不同业务的特点、重点,从管理制度标准化、现场设施标准化、操作规程标准化三个方面补短板、强规范、促提升,推动规范化管理、标准化运营,不断提升新盐集团安全生产整体管控水平。
责任到位,必须始终坚守安全红线不含糊
会议强调,要坚决贯彻落实习近平总书记“坚决落实安全生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,严格落实企业安全生产主体责任和全员安全责任制度,构建起“横向到边、纵向到底,全员参与、人人尽责”的安全生产责任体系;要严格隐患排查标准和整改措施,绝不放过任何一个细微的隐患,做到人人都是“安全员”、人人都是“吹哨人”。
考核到位,须始终坚持安全奖惩不懈怠
会议要求,要始终坚持安全生产工作“奖惩并重,赏罚分明”的原则,及时修订和落实《安全生产目标考核制度》和《安全生产奖惩制度》,真正让激励和处罚成为安全生产工作的指挥棒,从根本上转变思维,变“要我安全”为“我要安全”,营造“人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全”的工作氛围。
新盐集团领导班子、各子公司负责同志、各部门负责人及相关负责同志参加。